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第一條：認真執(zhí)行《勞動法》，貫徹執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗工作的規(guī)定，同時結(jié)合本公司的實際情況，制定特種作業(yè)人員上崗持證制度。 第二條：特種作業(yè)人員必須持中華人民共和國特種行業(yè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)*作證上崗工作，并要隨身攜帶，項目**員負責對特
第一條：施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備容量在50KW及以上者，應(yīng)編制用電組織設(shè)計。 第二條：施工現(xiàn)場必須采用TN-S及三相五線制系統(tǒng)，PE、N線必須分開設(shè)置，禁止使用四芯電纜外附一根導(dǎo)線的做法。PE線上嚴禁設(shè)置開關(guān)或熔斷器，嚴禁通過工作電流，且嚴禁斷線
第一條：為了保證施工生產(chǎn)發(fā)生各類事故后能有效得到控制，傷員得到及時有效救治，努力將事故損失和不良影響降***限度，制定本工作制度。 第二條：建立各職能部門的組織機構(gòu)和崗位職責。 重、特大生產(chǎn)**事故應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)指揮**和搶險救災(zāi)前線指揮及救援隊伍。
第一條：為了進一步抓好**管理工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實**生產(chǎn)的各項工作，各級**管理職能部門必須定期召開**生產(chǎn)工作會議。 第二條：**生產(chǎn)會議的召開必須做到定期性和不定期性相結(jié)合。 第三條：會議的內(nèi)容主要包括：上一階段存在的共性問題，今后采取的相應(yīng)措施；
為了強化材料管理制度工作，實施“精細化管理”，提高員工的成本意識，依據(jù)局、處材料管理制度，結(jié)合本項目實際情況，特制定以下細則： 一、材料計劃審批制度：工程材料計劃包括材料總計劃以及材料分月計劃。材料計劃由工程部依據(jù)本項目工程量編制，主管領(lǐng)導(dǎo)核對審
（一）總則 1．倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保**，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，**費用，加速資金周轉(zhuǎn)。 2．置
1、不準攜帶火種入庫。 2、不準在庫房內(nèi)使用電爐、電熱器具和液化氣、煤氣。 3、不準在庫房內(nèi)設(shè)置各類加工場，禁止在庫房內(nèi)吸煙。 4、不準在庫房內(nèi)架臨時電線和使用60W以上的白熾燈，使用有鎮(zhèn)流器的燈具，應(yīng)將鎮(zhèn)流器安裝在庫房外。 5、不得在倉庫內(nèi)存
1、上崗佩帶工作牌，儀表大方，舉止文明。 2、到戶服務(wù)，敲門輕重要適度，主動表明身份，說明來意。 3、必須隨身攜帶維修工具、出示公司標識（名片、工作表格等）。 4、熟悉信息系統(tǒng)的性能、結(jié)構(gòu)和原理，掌握調(diào)試和安裝方法，能夠準確分析、判斷和解決問題。